Kurzfassung
Controlling heißt steuern, nicht kontrollieren: Ziele setzen, Zahlen bereitstellen, Abweichungen erkennen und gegensteuern.
Controlling heißt steuern, nicht kontrollieren: Ziele setzen, Zahlen bereitstellen, Abweichungen erkennen und gegensteuern.
Bedeutung (Warum?)
Die Buchführung blickt zurück. Das Controlling nutzt dieselben Zahlen, um nach vorn zu planen und rechtzeitig einzugreifen.
Nutzen (Wozu?)
Wer Abweichungen früh erkennt, kann handeln, solange es noch wirkt – nicht erst beim Jahresabschluss.
Funktionsweise (Wie?)
Planwerte werden mit Istwerten verglichen. Die Differenz ist die Abweichung; sie wird nach Ursachen untersucht.
Steuern statt kontrollieren
„To control“ heißt steuern. Es geht nicht darum, Schuldige zu finden, sondern darum, das Ergebnis zu verbessern.
„To control“ heißt steuern. Es geht nicht darum, Schuldige zu finden, sondern darum, das Ergebnis zu verbessern.
Praxisbeispiel (Wo?)
Geplantes Betriebsergebnis 18.000,00 €, tatsächlich erreicht 14.000,00 €.
Rechnung
Abweichung
| erreichtes Betriebsergebnis | 14.000,00 € | |
| – | geplantes Betriebsergebnis | 18.000,00 € |
| Abweichung | − 4.000,00 € |
Ergebnis: Abweichung − 22,22 %
Merksatz
Controlling = planen, vergleichen, gegensteuern. Abweichung = Ist minus Plan.
Selbst üben
Der Aufgabengenerator ist eine Übungsplattform mit vielen Themen. Ist das gesuchte Thema in der Liste vorhanden, lassen sich dort beliebig viele Übungsaufgaben mit vollständigem Lösungsweg erzeugen. Zum Aufgabengenerator.
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