Kurzfassung
Die Betriebsorganisation ordnet Aufgaben, Stellen und Abläufe so, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht.
Die Betriebsorganisation ordnet Aufgaben, Stellen und Abläufe so, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht.
Bedeutung (Warum?)
Je größer ein Betrieb, desto weniger lässt sich alles zurufen. Feste Zuständigkeiten und Abläufe sichern, dass nichts liegen bleibt.
Nutzen (Wozu?)
Gute Organisation vermeidet Leerlauf und Doppelarbeit und macht Ergebnisse vorhersehbar.
Funktionsweise (Wie?)
Die Aufbauorganisation bildet Stellen und Abteilungen und ordnet sie einander zu. Die Ablauforganisation legt die Reihenfolge der Arbeitsschritte fest.
Zu viel Organisation schadet
Sind Abläufe zu starr geregelt, fehlt die Beweglichkeit. Gesucht ist ein sinnvolles Maß.
Sind Abläufe zu starr geregelt, fehlt die Beweglichkeit. Gesucht ist ein sinnvolles Maß.
Praxisbeispiel (Wo?)
Ein Betrieb verkürzt die Durchlaufzeit eines Auftrags von 12 auf 9 Tage.
Rechnung
Verkürzung der Durchlaufzeit
| Durchlaufzeit bisher | 12 Tage | |
| – | Durchlaufzeit neu | 9 Tage |
| Verkürzung | 3 Tage |
Ergebnis: Verkürzung 25,00 %
Merksatz
Aufbauorganisation = wer. Ablauforganisation = wie und wann.
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Erzeuge zu diesem Thema beliebig viele Aufgaben mit vollständigem Lösungsweg im Aufgabengenerator.
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