Diversifikation heißt, das Angebot auf mehrere Produkte oder Märkte zu verteilen, um das Risiko zu streuen.
Bedeutung (Warum?)
Wer nur ein Produkt hat, ist von dessen Erfolg vollständig abhängig. Bricht die Nachfrage ein, bricht das ganze Unternehmen ein.
Nutzen (Wozu?)
Mehrere Standbeine gleichen Schwankungen aus. Dafür steigen Komplexität und Kosten.
Funktionsweise (Wie?)
Man unterscheidet horizontale (verwandte Produkte), vertikale (vor- oder nachgelagerte Stufen) und laterale Diversifikation (völlig neue Felder).
Jedes zusätzliche Produkt bindet Kapazität und Aufmerksamkeit. Zu viel Streuung schwächt das Kerngeschäft.
Praxisbeispiel (Wo?)
Produkt A liefert 36.000,00 € Deckungsbeitrag, Produkt B 28.000,00 €; die Fixkosten betragen 50.000,00 €.
Rechnung
Wirkung eines Nachfrageeinbruchs
| Deckungsbeitrag Produkt A | 36.000,00 € | |
| + | Deckungsbeitrag Produkt B | 28.000,00 € |
| = | Deckungsbeitrag gesamt | 64.000,00 € |
| – | Fixkosten | 50.000,00 € |
| Betriebsergebnis (beide Produkte) | 14.000,00 € |
| Deckungsbeitrag nur Produkt A | 36.000,00 € | |
| – | Fixkosten | 50.000,00 € |
| Betriebsergebnis (nur A) | − 14.000,00 € |
Ergebnis: Verlust 14.000,00 €
Beurteilung: Fällt Produkt B weg, entsteht ein Verlust. Das zweite Standbein trägt hier wesentlich zur Fixkostendeckung bei.
Merksatz
Diversifikation streut Risiko auf mehrere Produkte oder Märkte – horizontal, vertikal oder lateral.
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